4月2日下午，校区管理工程系召开2025年重点工作部署会。管理工程系党委书记窦传海，系领导班子成员及全体教职工参加，会议由管理工程系主任邵志国主持。
会上，管理工程系党委副书记何晓晴和主任助理聂振军、李翠、刘洋分别结合科研目标、教学质量提升、师资队伍建设和学生管理等方面重点工作进行了简要汇报。
邵志国系统解读了管理工程系年度任务书，他表示，要聚焦学科建设、本科人才培养、科学研究与社会服务、人才队伍建设和办学收益五大核心目标，细化责任分工，强化过程管理，为校区高质量发展奠定基础。
窦传海在总结讲话中对管理工程系2025年重点工作提出要求。一是强化党建引领，开展“党建+”品牌创建，推进“三会一课”制度化，深化党风廉政建设，筑牢思想基础；二是强化目标管理，对标学校规划制定可量化指标，深化产教融合，提升应用型人才培养质量；三是强化安全保障，建立安全隐患动态排查机制，完善心理健康教育体系，维护校园和谐稳定。
窦传海强调，要建立落实“人人肩上有指标”的责任体系，打破部门壁垒，推进教学、科研和学生工作一体化发展，以开局即冲刺的姿态，弘扬“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神，凝心聚力谱写管理工程系高质量发展新篇章。（撰稿：乔心雨；审核：杜方）
